Ein Kundenprojekt nähert sich dem Abschluss, jedoch ist ein zentrales Feature noch nicht funktionsfähig. Anstatt zu riskieren, eine nicht optimale Version zum geplanten Termin auszuliefern, informierst du den Kunden direkt und empfiehlst, das Releasedatum vorsorglich zu verschieben.
Ich stimme überhaupt nicht zu
Ich stimme voll und ganz zu
So sehen wir das
Getrieben von Erfolgshunger, hat es sich für uns bewährt, Kunden erst zu informieren, wenn wirklich alle Optionen erschöpft sind. Wenn ein Projekt ins Wanken gerät, suchen wir zuerst im Team nach Lösungen – und oft geht mehr, als man denkt. Dafür ist es manchmal notwendig, die Extrameile zu gehen.
So sehen wir das
Getrieben von Erfolgshunger, hat es sich für uns bewährt, Kunden erst zu informieren, wenn wirklich alle Optionen erschöpft sind. Wenn ein Projekt ins Wanken gerät, suchen wir zuerst im Team nach Lösungen – und oft geht mehr, als man denkt. Dafür ist es manchmal notwendig, die Extrameile zu gehen.